短视频火起来之后，不少企业想快速入局，在高流量的短视频池子里为自己的品牌或产品赢得一席之地。比起自己从头开始招兵买马，从什么都不懂一次次尝试，再花上几个月的时间去管理经营账号，最后人力和时间都搭进去了，粉丝还是屈指可数，这样的试错成本是很大的，是很多企业没有能力再去承担的。此时代运营的一句冲天宣传“x个月帮你运营粉丝几十万/上百万”，显得尤其让人心动。

    因此当你需要寻找好的短视频代运营方时，就需要注意很多方面，做好功课，提前了解好这个行业的一些基本知识和情况。下面就由我来给大家简单介绍一下短视频代运营方的一些分类和特点。

    有需求就有买卖，短视频的mcn机构在2017年-2018年快速增长，而短视频项目的代运营合作在2018年才开始频繁交易和活跃，不少机构成立专门的商务部门，负责谈判和引进新的企业代运营项目。

    我之所以说“代运营”，而不说“mcn机构”，是因为这两者之间不能直接划等号。我把能承接代运营的机构划分为三类：

 第一类是业内比较知名的mcn机构，规模大，特点是有已经成熟或者完整的一套达人孵化体系，演员的专业素质整体比较高。这类mcn机构一般都与抖音、快手等短视频的官方平台建立着长期的合作，保持着紧密的联系和来往，能清楚地知道平台提供的资源并且快速获知平台的运营活动。主要缺点就是报价太高，如果代运营的成果较好，续约价格可能越来越高。

 第二类是在短视频领域相对成熟的团队，规模中大型，这类机构的创始人一般就是拥有几百万粉丝的达人自己，或者有过成功包装塑造过素人的经验。盈利来源主要是承接短视频代运营项目，因此缺点就是营收结构单一，抗风险能力较小。我曾经面试过一位上一家公司就是这类企业的运营人员，他对于为什么从上一家公司离职的回答是，这家公司为了生存，转型做了其他领域，团队大裁员，从500人瞬间离散到100人。

 第三类是小团队，这类团队公司规模很小一般只有几十个人。短视频业务营收很少，甚至需要其他项目补贴才能进行，演员一般是临时招募，没有固定演员或者成熟的达人。唯一可看见的优点，就是报价低，配合度很高，甲方在代运营的过程里话语权较高。

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